FBA作为亚马逊的物流方式的确十分地优秀，但是它仍然会出现一些问题导致卖家的运营受阻，比如货物丢失，比如库存积压，再比如退换货流程的问题，这些其实都是亚马逊FBA产品管理计划的问题，作为整个销售流程的末尾步骤，卖家要给予充足的关注处理。

卖家要使用FBA这个常用的物流方式，首先要让产品进行入库的流程，货物从入库到上架要一定的时间，卖家在这时候无法对这批产品进行任何操作，但是仍然要保持密切关注，以免在途中出现问题。其中就会存在着货品丢失的问题，卖家如果发现自己的产品进行了入库程序却很久没有上架，就要及时开Case向亚马逊咨询，了解这批货物的真实情况，亚马逊随后也会反馈邮件给卖家。不管遇到何种货物丢失的情况，亚马逊是会按照产品的规格属性来进行赔偿的，需要注意的是如果随后在库房找到了产品，亚马逊会收回赔偿并且将产品转移到卖家的库存当中。

虽然这种一刀切的处理方式对于亚马逊来说比较方便，但是对于卖家来说，根据这批货物属性的不同可能会造成不同程度的损失。如果这批货物是新品，那么这段处理的时间就会错过新品的流量扶持期，重新创建一个Listing进行发货效果会更好；如果这批货物是补货，并且卖家无法及时找到货物安排上架的话，不仅会导致店铺权重的下降还有可能收获买家的差评，毕竟断货的情况在旺季发生是比较致命的问题。

问题的发生不可预知，但是卖家能够采取一些措施来进行预防，发生FBA问题除了一些不可抗力之外，更多的是卖家对于自己的库存有了错误的估计，在上架产品上很多卖家会有一个误区，那就是当有一两个产品销量不错的时候，就一直只在销售这两个产品，当出现问题的时候没有后备产品和措施，无法接续物流发货出现断档，从头打造产品会更加困难，因此建议卖家还是要保持上新货的习惯，让产品能够保持灵活的周转。

除此之外，还可以针对产品的不同方面进行预防FBA可能会出现的问题。

第一就是稳住库存，很多卖家对于销售产品还是有个盲目的做法，大量补货或者大量发货，这对于整体的物流来说都是很不健康的，断货和滞销也很容找上门，因此建议卖家设立一个短期的发货计划，在旺季这种敏感销售时间对销售进行一个预估，从而进行销售和补货的操作；

第二就是准备急救方案，亚马逊处理问题讲究一个时效性，当遇到物流周转问题时，及时地进行补货或者销售是最有效的，卖家需要做一个库存预警来防止可能产生的一些问题。

亚马逊FBA比起其他物流方式来说，给了卖家一个最有力的竞争优势，因此对于FBA的问题卖家也要认真对待，抱着不逃避解决问题的决心与未雨绸缪的预知感，让它对于销售运营起到最大的推进作用。